后勤军官在二战风云中承担着军需物资管理的核心职责，其运作效率直接影响部队的持续作战能力。物资管理需从资源生产、运输调配、战略储备三个层面统筹规划，同时结合军官属性与科技研发实现动态优化。后勤军官的后勤属性越高，资源产量加成与建筑建造速度提升越显著，因此优先招募高后勤属性军官并任命为市长是基础策略。
物资生产环节需平衡钢材、石油、橡胶、粮食等资源的配比，根据作战阶段动态调整。前期重点保障钢材和石油以支撑军事建筑升级，中后期需提升橡胶产能满足装甲部队需求。野地资源点占领后派遣高后勤军官驻守可提升采集效率，但需注意野地等级与敌军威胁。资源建筑升级顺序应配合主线任务奖励，避免资源浪费。
运输体系依赖道路、铁路及运输队构建立体网络。基础运输队需从兵营训练，承担领土内外的物资调配；高级运输线则需研发物流科技提升效率。地形与天气会显著影响运输速度，山地沼泽需优先修建铁路，恶劣天气下建议启用备用路线。关键补给节点应设置防御工事，防止敌军切断补给线。
战略储备管理需建立分级物资仓库，按弹药、燃料、医疗物资分类存储。攻城战前集中储备弹药，机动战阶段优先保障燃料供应。科技研发方向应侧重提升仓库容量与物资保存效率，避免战时因储备不足陷入被动。后勤军官的学识属性可缩短相关科技研究时间，临时切换高学识军官能加速关键科技突破。
军官技能如高效调度紧急补给可大幅提升物资周转效率，需通过技能册定向培养。实战中需监控部队实时消耗，对濒临断补的单位手动调拨物资。后勤体系的稳定性建立在资源生产、运输安全、储备预警的闭环之上，任何环节的疏漏都可能导致战线崩溃。
